嵊州長運集團
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為確保春運期間公交運營安全、有序，公司結合實際，從早、從實、從細入手，對春運工作進行了全面動員和部署，強化組織，狠抓安全，提升服務。
一是加強組織領導，全面落實責任。針對春運工作特點，公司成立了由經理周良銳任組長，各部門負責人和安全員為成員的春運工作領導小組，做到任務、人員、責任和措施四落實。并堅持24小時不間斷值班制度，保證通訊暢通，確保信息反饋及時、準確。
二是狠抓安全生產，加大檢查力度。在春運到來之前，嚴格把好從事春運的駕駛員和營運車輛的檢驗關，對參運駕駛員進行安全培訓和考試，并簽訂《春運行車安全責任書》；全面檢查各車輛的車況和監(jiān)控系統(tǒng)，如有問題及時整改，確保參運車輛“不帶病上路”；加強對危險品的安全檢查力度，堅決杜絕一切違禁物品、易燃易爆等危險品攜帶上車。
三是狠抓運營管理，加強動態(tài)監(jiān)控。科學合理調配運力，安排駕駛員，根據(jù)實際需要，合理調整班次和運行間隔，確保乘客走得及時、走得安全；利用GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)，加強車輛途中的運行狀況督查，對駕駛員超速、不按線路行駛、不靠站停車、開車打手機等違規(guī)行為加大處罰力度。
四是強化服務意識，提升服務質量。加強以人為本的服務理念，創(chuàng)新服務方式，認真執(zhí)行“三優(yōu)”“三化”規(guī)范，特別是為老年人、傷殘軍人、盲人等做好免費乘坐的服務工作，嚴禁出現(xiàn)拒載、甩客等現(xiàn)象，努力為乘客提供一個舒適、高效、便捷的公交出行環(huán)境。
時間：2017-01-11 來源：公交公司 作者：張 芳
