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11月9日、13日、14日下午,公交公司開展管理人員干部培訓,培訓由經(jīng)理周良銳主講,內(nèi)容主要包括公司經(jīng)營理念、如何做合格的干部、干部具備的三大核心能力、六種素質(zhì)、新的崗位說明講解等。
一直以來,周經(jīng)理就特別重視公司經(jīng)營理念的培訓和學習。他強調(diào),作為公交服務(wù)單位,核心工作就是為乘客創(chuàng)造價值,要重視為乘客創(chuàng)造優(yōu)異的價值。公司干部要有清晰的自我定位,包括工作的定位、組織的定位、責任的定位等,要努力提高三大核心能力,即業(yè)務(wù)能力、管理能力、培訓能力,提高六種素質(zhì),即政治素質(zhì)、服從觀、忠誠觀、配合觀、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)等,要時刻關(guān)注乘客利益的需要,以輿論為導向,引薦新乘客,贏得乘客的忠誠度,促使公交服務(wù)有良好的形象和信譽。
隨后,周經(jīng)理詳細講解了各個崗位新的崗位說明,并要求上墻公示,明確各崗位的職責和權(quán)限,清楚各自的工作程序和工作標準,規(guī)范工作流程,以實現(xiàn)科學管理的目的。
時間:2018-11-26 來源:公交公司 作者:張芳